תמונה גרפיתראשיתמונה גרפיתמפת האתרתמונה גרפיתסקר גולשיםתמונה גרפיתהצעות ופניות הציבור
תמונה גרפית
חיפוש  תמונה גרפית
תמונה גרפית
תמונה גרפית
תמונה גרפית
 ראשי
אגף הכספים - חשבות - כרטיס ביקור
ביקורת פנימית
דוברות, פרסומים ופניות ציבור
הלשכה המשפטית- כרטיס ביקור
מינהל תכנון,מחקר וכלכלה- כרטיס ביקור
מערכות מידע ומיחשוב - כרטיס ביקור
תכנון, בקרה, מעקב ומכרזים - כרטיס ביקור
תקציבים ותוכניות עבודה - כרטיס ביקור
ראשי > אודות המשרד - מודיעין > יחידות המשרד וגורמי קשר > יחידות מטה
ביקורת פנימית

 

מפתח עניינים

1. פרטים

2. יעדים ותחומי אחריות

3. קשר עם גורמים נוספים

 

 

* * * * * * * * * * * * * * *

1.       פרטים

            שם היחידה: ביקורת פנימית

מנהל אגף ביקורת פנימית: נח שני

כתובת: רחוב בנק ישראל 5, ירושלים

טלפונים: 6662290 - 02

פקס:      6662959 - 02

דוא"ל: mevaker@moital.gov.il

 

ימים ושעות קבלת קהל: לפי תאום טלפוני

 

 

2.      מטרות ויעדים ותחומי אחריות

 

2.1.    יעדים:

 

מטרת העל של האגף היא לשפר את איכות הניהול והביצוע ולתרום לניצול יעיל של משאבים ביחידות המשרד, בגופים המקבלים מימון מתקציבו ובתאגידים בעלי זיקה אליו .

 

 

תפקידם של עובדי יחידת הביקורת הפנימית הוא לבחון ולהעריך את פעולות המשרד על יחידותיו ותאגידיו במגמה לקבוע האם:

·         המטרות, היעדים ומדיניות הנהלת המשרד מושגים באפקטיביות.

·         הפעילויות נעשות על פי כללי מנהל תקין תוך הקפדה יתרה על טוהר המידות.

·         השימוש במשאבים (כספים, נכסים, כ"א וכיו"ב) שמירתם וניצולם, הוא חסכוני ויעיל.

·         הפעילויות  מוגדרות בנהלים מתאימים ומיושמות במלואן בהתאם לחוקים ולהוראות אחרות שנושאי תפקידים מחויבים להם.

·         החשיפות לסיכונים בפעילויות מזוהים ומזעריים.

 

ייחודו של אגף הביקורת הפנימית הוא בעובדה שבו נצבר הידע העדכני על הנעשה במשרד לטוב ולרע. בחינה מקצועית ומעמיקה של פעילויות היחידות המבוקרות המתבצעת על ידי עובדי האגף, יוצרת מימנויות ייחודיות  החיוניות לאירגון והמאפשרות למבקר לתרום ליחידה מנסיונו במטרה להניע בחינה של דפוסי חשיבה ועשייה חדשים. חשיפת הקיים ביחידה אחת בפני יחידה רלבנטית אחרת, נעשית אף היא,לעיתים, על ידי המבקר, הנגיש לכל יחידות המשרד ומעורה בנעשה בהן.

 

מתוקף עשייה זו אגף הביקורת הוא מחד מקור המידע לשר ולמנכ"ל באשר לביצוע המדיניות וקיום ההחלטות שקיבלו ומאידך, הגורם בעל הידע והראיה הכוללת המאפשרת להצביע על מה שראוי לעשות מכאן ולהבא.  

 

הנסיון מלמדנו שכששואל המבקר " למה כך ולא אחרת..." יהיה זה לעיתים קרובות תחילתו של תהליך לימודי שיסתיים בשיפור נורמות קיימות  ובאמירה בנוסח " על זה לא חשבנו...טוב שיש מבקר ..."   

 

 

3. קשר עם גורמים נוספים

תמונה גרפית
© כל הזכויות שמורות 2009 . מדינת ישראל. © Copyright 2009 . State of Israel. All rights reserved.